輔機制造部 張杰 中共黨員 在沖刺四季度的關鍵階段，面對組長臨時事假，輔機制造部裝配鉗工、黨員技師張杰主動補位、擔當作為，扛起裝配重任，全力保障生產(chǎn)節(jié)點，帶領班組完成三臺舵機裝配工作，船檢、會檢一次通過率100%。 作為黨員骨干，張杰沖鋒在前，每天第一個抵達裝配現(xiàn)場，按生產(chǎn)計劃節(jié)點，根據(jù)產(chǎn)品輕重緩急，統(tǒng)籌安排裝配工作，高效推進生產(chǎn)進度。裝配前，他嚴守流程規(guī)范，對照裝配確認清單核驗，逐一檢查零部件齊套情況、跟道卡規(guī)范性及上道工序質量等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋給生產(chǎn)計劃員、檢查員，從源頭規(guī)避生產(chǎn)阻滯。裝配過程中，他恪守工藝標準，緊扣“八大專項”質量標準，針
科創(chuàng)與信息化研究中心 曾崢嶸 曾崢嶸是科創(chuàng)與信息化研究中心的一名研發(fā)設計員，負責煙臺打撈局打撈工程船5600噸全回轉起重機項目的鋼板與鋼管排料圖下發(fā)工作。該項目作為公司級勞動競賽重點項目，為確保生產(chǎn)進度，曾崢嶸制定詳細的工作計劃，倒排時間節(jié)點，時刻與生產(chǎn)單位海西重機保持信息互通，及時把控生產(chǎn)進度。該起重機系統(tǒng)結構、重量控制、部套設計都更為復雜，曾崢嶸在有限時間內快速分析與提取重要工況，編寫計算書，并通過查閱資料，結合仿真驗證手段等解決一系列難題，在預設節(jié)點內同步完成了協(xié)議編制、排料圖繪制、鋼管排料清單等工作，保證了該項目鋼板與鋼管排料圖的按時下發(fā)，積極推動了產(chǎn)品設計過程。
生產(chǎn)項目管理部 謝歡 中共黨員 謝歡是生產(chǎn)項目管理部的一名總調度員。作為一名前期物資準備調度員，他每周都及時將物資需求計劃傳遞給物資保障部，并跟蹤落實物資狀態(tài)，督促物資回廠。面對在制產(chǎn)品急需配套件回廠裝配調試的情況，他積極協(xié)調物資保障部每周更新配套件狀態(tài)清單，對與實際需求存在較大差距的配套件，要求派人現(xiàn)場跟產(chǎn)，督促廠家編排日生產(chǎn)計劃，確保配套件按時回廠，為生產(chǎn)提供了有力保障。
查看詳情>>裝備保障中心 李廣志 中共黨員 TYPE3海工平臺是公司重點船海工程總包項目之一，李廣志作為調試組組長，主要負責TYPE3系列平臺兩個平臺所有設備的系統(tǒng)調試、報驗、試航工作。 工作期間，李廣志同志帶領調試組提前熟悉技術資料，現(xiàn)場熟悉設備構造，積極聯(lián)系專業(yè)技術人員和設備服務商，解決調試過程中出現(xiàn)的設備、系統(tǒng)故障，在最短的時間內完成了調試報驗工作。李廣志同志以高度的責任心和使命感，勇挑重擔，保質保量完成了每一個生產(chǎn)節(jié)點，目前前兩座平臺已順利完成。
查看詳情>>電器制造部 但家欽 但家欽是電器制造部電工三組班組長，從事電工工作十余年，具有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的帶班能力。 平臺升29是部門重點項目之一，但家欽所在的電工三組負責其中的PLC控制柜裝配。開工前，但家欽作為班組長，對部門新進的10位頂崗實習新員工手把手帶，從最開始的對照圖紙清理所需元器件,到倉庫領取元件，再到按照圖紙進行裝配，但家欽的細心指導讓新人快速上手了工作，較好地完成了生產(chǎn)任務。
查看詳情>>鋼構制造部 柳威 某工件激光熔覆試制攻關需在1個月內完成。柳威作為激光熔覆設備操作者，他積極學習、認真鉆研熔覆工藝，嚴格執(zhí)行工藝紀律，積極主動應對解決加工中工件易變形、熔覆易產(chǎn)生裂紋和氣孔、設備易卡粉斷粉等問題，保質按期完成了試制任務。
查看詳情>>液貨產(chǎn)品制造部 岳風雷 岳風雷是液貨產(chǎn)品制造部機加組組長，主要負責重要工件加工攻關。某零件為薄壁銅鑄件，尺寸公差要求較高，特別是內孔為配車尺寸，需要做到2-4個絲的公差范圍內，同時溫度和裝夾壓緊力也會對薄壁零件尺寸產(chǎn)生影響，所以該零件加工難度很大。為了準確掌握溫度和壓緊力對加工尺寸的影響，岳風雷進行了多次驗證，充分掌握了溫度和壓緊力的對工件的影響規(guī)律，采取有效措施保證質量，最終順利完成了零件加工，既保障了生產(chǎn)進度，還為同類型零件加工積累了寶貴的經(jīng)驗。
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